为进一步加强教师队伍建设,促进教师队伍整体素质的提高,客观公正地评价w88win中文手机版教职工的德才表现、教学效果和工作实绩,激励广大教职工更加自觉地提高师德修养和专业素质,认真履行岗位职责,根据金坛区教育局年度考核工作意见,现就做好2020年本校教职工年度考核工作通知如下:
一、考核工作引导思想与工作原则 (一)引导思想
深入贯彻落实十九大精神,进一步加强教师队伍建设,以《教师法》、《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师专业标准》为依据,以绩效考核为核心,完善条件标准化,创新考核办法,规范考核程序,通过科学的考核管理,进一步提升教师队伍的师德素养和专业水平,建设一支让人民满意的教师队伍。
(二)工作原则
坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则;坚持领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合、w88win中文手机版考核与社会监督相结合的原则;坚持考核与奖惩挂钩的原则。
二、考核对象 本校2020年12月底在编在岗的各类专业技术人员、行政管理人员、工勤人员共计274人,其中担任教育教学等任务的教师261人,不担任教学任务的教师及工勤人员12人,因病不参加考核的教职员工1人。
三、考核内容与标准 对教职工的年度考核,根据签定的聘用合同,围绕其岗位职责和所承担的工作任务,以履行职责和完成工作目标任务情况为主要依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
四、考核办法 考核办法总体要做到公开、公平、公正,具体如下:
1.年度考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
2.在考核年度有重大教学事故和违法违纪行为的教师,不符合考核基本条件的教师为不合格。
3.完全满足考核基本条件,可以作为候选人参加优秀等次的考核。根据教师一年来在教育、教学、教科研以及w88win中文手机版其他各方面工作,参照w88win中文手机版考核奖励细则,进行累计加分。各系部(小组)根据本组优秀等次的比例按照累计加分由高到低向w88win中文手机版推荐优秀等级教师。最后由w88win中文手机版考核领导小组统一考评。
五、考核程序与日程安排 (一)考核程序
1.制定考核方案。考核领导小组结合w88win中文手机版特点,在考核对象、测评标准、测评方法和考核程序、时间安排等方面,制定切实可行的方案。
2. 召开年度考核工作动员会议,布置年度考核工作。
3.被考核者撰写个人总结、填写考核表并打出自评分,在教研组或所属系部、科室范围内采用多种形式进行述职交流。
4.系部(小组)负责人结合平时考核情况,在群众评议基础上,提出评鉴意见。
5.考核小组全面分析被考核人员的综合考核情况及所在系部(小组)负责人评鉴意见,打出考核分,写出考核意见,提出考核优秀及行政奖励建议名单。
7.w88win中文手机版年度考核领导小组确认考核结果和考核等次。对确定为“优秀”等次和行政奖励人员名单在校内进行公示,同时公示其本年度主要工作业绩,公示一周无异议后予以上报。
8.考核结果的反馈和利用。通过书面通知或个别谈话形式向本人反馈考核结果,尤其对确定为基本合格等次及以下的人员,w88win中文手机版党政负责人对其实行诫勉谈话。
(二)考核时间安排
1.2021年1月26日前,w88win中文手机版修订年度考核工作方案,将考核方案上报区教育局组织人事科。同时领取考核表、行政奖励审批表。
2.2021年1月26日—31日,实施年度考核工作。
(1)教师自主申报“优秀”等级,填写评分表(详见附件2)并上交所属系部(小组)(1月28日前),考核分组名单详见附件3。
(2)所属系(组)组织初评,确定拟推优人选。(1月29日)
(3)考核领导小组组织复评,确定考核结果。(1月30日)
3.2021年1月31日—2月4日,w88win中文手机版对考核结果进行公示。
4.2021年2月4日前将考核材料报区教育局组织人事科审核备案。
六、考核等次 1.考核等次分优秀、合格、基本合格、不合格。
2.确定为优秀等次须具备下列基本条件:思想政治素质高,师德评价好;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;工作实绩突出;清正清廉。
当年有下列情况之一的一般不能确定为优秀等次:
①受行政警告(党内警告)处分的;
②有体罚和变相体罚学生行为的;
③教育方法不当而造成一定后果的;
④发生教育教学事故的;
⑤不满负荷工作的;
⑥全年病、事假超过三个月的;
⑦不安心w88win中文手机版教学工作,搞有偿家教的 ;
⑧其他不能确定为优秀等次的。
3.确定为合格等次须具备下列基本条件:思想政治素质较高,师德评价较好;熟悉业务,工作能力较强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;能完成本职工作;清廉自律。
4.具有下列情形之一的,一般应确定为基本合格等次:
①思想政治素质一般,师德评价一般;
②履行职责的工作能力较弱;
③工作责任心较差,或工作作风方面存在明显不足;
④能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;
⑤能基本做到清廉自律,但某些方面存在不足;
⑥其他应确定为基本合格等次的。
5.具有下列情形之一的,一般应确定为不合格等次:
①思想政治素质较差,师德评价较差;
②业务素质和工作能力不能适应工作要求;
③工作责任心或工作作风差;
④不能完成工作任务或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;
⑤存在不清廉问题,且情形较为严重;
⑥其他应确定为不合格等次的。
七、考核结果的使用 (一)考核结果与聘任相结合
年度考核确定为合格以上等次人员具有续聘的资格,年度考核确定为基本合格及以下等次人员,可对其试聘或缓聘,连续两年考核被确定为不合格等次的,按市人社部门有关规定予以解聘。
(二)考核结果与行政奖励结合
对年度考核确定为“优秀”等次的人员,予以嘉奖;连续三年(2018、2019、2020年)被确定为“优秀”等次的人员,记功一次(考核优秀等次不重复使用),被确定为行政嘉奖和记功的人员,必须填写《行政奖励审批表》。
附件一:考核领导小组名单
附件二:考核评分表
附件三:考核分组名单
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2021年1月26日